Похоже, ребята из Palm решили пойти именно по такому пути. Вчера на очередной высокотехнической конференции, носящей название All Things D, во время презентации смартфона Palm Pre (который презентуют, к слову сказать, уже последние полгода, а дата релиза постоянно откладывалась; запуститься обещают вот-вот) была продемонстрирована одна из возможностей этого смартфона — функция синхронизации с медиатекой iTunes. Что интересно, в этом случае Palm Pre выдает себя за плеер iPod.

Некоторые известные подробности такой синхронизации:

• синхронизация и воспроизведение AAC- и MP3-файлов
• синхронизация с библиотекой iPhoto
• несовместимость с файлами, подписанными сертефикатами FairPlay (то есть защищенными MP3-файлами)
• совместимость с Windows-версией iTunes не гарантируется

В конце года принято подводить итоги — подводит их и Apple. Магазин iTunes Store опубликовал списки самых популярных продуктов уходящего года.

Самые покупаемые фильмы:

• The Dark Knight
• Wall-E
• Kung Fu Panda

Лучшие музыкальные композиции:

• Leona Lewis — Bleeding love
• Coldplay — Viva la Vida
• Flo Rida — Low

Самые популярные подкасты:

• NRP: Planet Money
• The Moth
• Stuff You Should Know

Лучшие платные приложения:

• Koi Pond
• Texas Hold’em
• Moto Chaser

Лучшие бесплатные приложения:

• Pandora Radio
• Facebook
• Tap Tap Revenge

App Store в 2008 году превзошел все ожидания разработчиков — пользователи iPhone и iPod Touch приобрели сотни тысяч приложений, в разделе фильмов появился HD-контент, а iTunes U начал сотрудничать с британскими университетами

Однако во всем этом есть и своя ложка дегтя — около 25% процентов музыкальных композиций совершенно не пользовались спросом! То есть Apple, возможно из-за предпочтений публики, возможно из-за «того самого» кризиса, не досчиталась четверти возможных доходов магазина. Но тем не менее, iTunes Store по-прежнему остается одним из самых прибыльных проектов компании.

С полными списками данных рейтингов вы можете ознакомиться на страницах iTunes Store.

Как известно, продажи iPhone 3G в России начнутся уже сегодня ночью во всех крупнейших салонах связи и электроники, а также в офисах сотовых операторов. А совсем недавно прошёл слух о скором открытии магазина iTunes Store Russia. Но тут Apple приготовила нам новый сюрпрюз…

Появилась информация о том, что Apple грозится закрыть iTunes Store USA – самый популярный мультимедийный онлайн-магазин, продающего более 80% цифровой музыки в интернете, которым, между прочим, пользуются и подавляющее большинство российских пользователей iTunes Store.

Как пишет журнал Fortune, вице-президент iTunes Store Эдди Кью заявил, что американский совет по авторским отчислениям предложил увеличить роялти, выплачиваемое артистам с каждого проданного трека, с 9 до 15 центов. Якобы, из-за жалоб правообладателей. Однако известно, что увеличение авторских отчислений более чем на 5 центов от текущих значений сделает американскую часть iTunes Store нерентабельной.

Напомним, что средняя цена одного трека в iTunes Store USA — 99 центов, около 70 из которых отчисляется правообладателям.

Первое, что замечаешь при запуске iTunes 8 – новый способ просмотра музыки, подкастов и видео (по-русски его перевели как «Сетка»). Суть его в следующем: перед пользователем обложки альбомов, которые в зависимости от его желания классифицируются по альбомам, артистам, жанрам или композиторам. Чтобы начать прослушивание альбома, нужно кликнуть на него, чтобы перейти к более привычному просмотру песен альбома – кликнуть на обложку дважды. При желании вид просмотра альбомов можно изменить в настройках.

Эта функция, конечно, очень удобна тем, кто следит за наличием всех обложек, правильно отмеченными жанрами и композиторами. Я лично только за обложками слежу, поскольку их удобно листать на iPod Touch, но не более того. Пока пользоваться таким просмотром альбомов мне не очень удобно, но, думаю, в долгосрочной перспективе все же удобнее, чем списком исполнителей. Эстетичнее, в конце концов.

Но главное нововведение iTunes 8 – это Genius. Функция эта проявляется в двух ипостасях: Плейлисте Genius и Сайдбаре Genius. Если вы решаете использовать Genius (от этого можно и отказаться), Genius анализирует вашу библиотеку iTunes, и данные анонимно передаются в Apple. Информация сравнивается с музыкальными предпочтениями тысяч других пользователей iTunes.

После этого вы можете создавать плейлисты в 25, 50 или 100 песен: вы просто выбираете любую понравившуюся песню из вашей библиотеки, выбираете значок Genius в правом нижнем углу – и создается плейлист с песнями, похожими на выбранную. Такой плейлист можно прослушать, сохранить, чтобы прослушать позднее или обновить, чтобы создать новый.

В Сайдбаре Genius же вам предлагаются песни, схожие с той, которая проигрываются, в iTunes Store. Вверху Сайдбара предлагаются песни, которых вам “не хватает” – то есть самые популярные песни того же исполнителя или другие песни с альбома, если, скажем, у вас с него есть лишь несколько песен; чуть ниже – рекомендации песен других исполнителей. Можно послучать превью каждой песни длительностью 30 секунд. 

Честно говоря, мне этот Genius очень по душе. Удивительно – но плейлисты действительно создаются на удивление хорошие и гармоничные; появляется возможность послушать песни, которые хранятся где-то далеко и давно забыты. Сайдбар тоже вещь очень полезная: я люблю last.fm за то, что там можно просто искать новую музыку, схожую с твоей любимой, но меня всегда немного раздражала весьма приблизительная сопоставимость моей музыки и музыки, предлагаемой last.fm; Genius, на мой взгляд, более чуткий.

Правда, на некоторые песни Сайдбар Genius не реагирует – например, на те, которых нет в он-лайн магазине Applе (каково же было мое удивление, когда я узнала, что там отсутствуют The Beatles). Сбивает Genius с толку и классическая музыка. Иногда предлагаются альбомы, которые у вас есть, но переписаны с диска, а не скачаны; также Genius может притормаживать при больших объемах музыки.

В iTunes 8 можно было бы скачивать телевизионные шоу в разрешении HD, если бы мы с вами жили в США. Серии более 17 сериалов ABC, NBC и Showtime по 2.99$. Пока можно только жестко завидовать американцам, ну, или не испытывать никаких особенных чувств.

Ах да, и теперь еще можно медитировать, глядя на новые визуализаторы.

А вы как к iTunes 8 относитесь?

По слухам, такой визуализатор ждет нас в iTunes 8, которую Apple должна показать журналистам и сделать доступной для скачивания 9 сентября на Apple Special Event.

Визуализотор называется Magnetosphere — до недавнего времени он был доступен для бесплатного скачиванию с сайта его разработчика, но после того, как визуализатор “был продан третьим лицам”, ссылка на него исчезла.

Основатель Digg.com Кевин Роуз подтвердил, что именно Magnetosphere он видел в iTunes 8.


Turbulence w/ flares from flight404 on Vimeo.

Magnetic Sphere (audio by Karri O.) from flight404 on Vimeo.

Главной новостью для российских пользователей является то, что открылся iTunes Store Russia!

Чтобы перейти в российский магазин, нужно выбрать нашу страну из выпадающего списка внизу окошка iTunes (мы соседствуем с Румынией и Саудовской Аравией).

К сожалению, в российском iTunes Store пока продают только программы для iPhone и iPod touch, но лиха беда начало — может, скоро и большой iTunes придет к нам.

Уже сейчас российские пользователи могут официально зарегистировать аккаунт в iTunes Store с российской кредитной карточкой.

Новость это, безусловно, очень радостна для потребителей и неутешительна для конкурентов iTunes Store в США, ведь единственным поводом для похода за фильмом в магазин остается теперь лишь желание иметь на руках реальный, физический диск.

«iTunes Store — самый популярный  в мире онлайн-магазин музыки, ТВ-шоу и фильмов. Каталог содержит более 6 миллионов песен, 600 ТВ-шоу и более 1500 фильмов, 200 из которых доступны в HD-качестве,» — сообщает нам пресс-релиз Apple. — «С легендарной простотой использования, прокатом фильмов, встроенной поддержкой подкастов, возможностью дополнить приобретенные песни до альбома по уменьшенной цене и интерацией с  iPod и iPhone, iTunes Store — лучший способ для пользователей Mac и PC легально покупать и скачивать музыку и видео в сети».

Ролик можно посмотреть в лучшем качестве на сайте Apple.

В интернете появились спекуляции на тему того, что скоро в России откроется iTunes Store. Действительно, если пойти на страничку itunes-store.ru, можно увидеть следующую картинку:

Говорят, где-то в Москве висят щиты с надписью iСкоро 21.04.2008. Увидим, действительно ли нас ждет официальный запуск iTunes Store или это чья-то удачная PR-акция (например, открытие нового магазина).

Если посмотреть информацию о домене, увидим следующее:

domain: ITUNES-STORE.RU
type: CORPORATE
nserver: ns2.imacintosh.ru.
nserver: ns1.imacintosh.ru.
state: REGISTERED, DELEGATED
person: Private Person
phone: +7 495 5809557
e-mail: support@apple.ru

На самом деле то, что указан имейл support@apple.ru ни о чем не говорит — его можно поменять в любую минуту. К тому же, как обнаружил один из пользователей Хабра, на страничке itunes-store.ru стоит счетчик Google Analytics, что вызывает некоторые сомнения в причастности Apple к происходящему. Я вбил телефонный номер 5809557 в Яндексе. Кажется, он принадлежит какой-то сети кафе быстрого обслуживания. Наверное, подают у них чай с печеными яблоками, вот и решили они шумиху создать вокруг себя.

Кстати, узнал я об этой новости из топика на нашем форуме. А наш конкурс все еще продолжается.

Куда ушел Mac mini
Обновил iTunes — установи Safari
Подписка на музыку в iTunes и Sony
iPod Reset Utility
MacBook Air — не бомба
Наш MacBook перегрызет вашу Висту
Док-станция для MacBook

 Подписка на подкаст

Этот праздничный сезон обещает быть радостным для Стива Джобса и Apple. Результаты компании за последний год поражают: продажи выросли на 24%, прибыль на 75%, а курс акций на 146%. Популярность iPod и его собрата iPhone повлияла и на продажи других продуктов Apple, увеличив за несколько лет долю компании на рынке персональных компьютеров в США с 2% до 8%. Apple даже обогнала Gateway, заняв третье место после Dell и Hewlett-Packard. Последнее обновление операционной системы Apple – Leopard – получает хорошие отзывы, в отличие от операционной системы Vista от Microsoft. Акции Apple теперь стоят 160 миллиардов долларов; 18 месяцев назад эта сумма составляла примерно 60 миллиардов. Это повышение цены – на 100 миллиардов – равняется суммарной стоимости Motorola и Sprint-Nextel.

Однако этот момент достаточно опасен для Apple. Серьезные конкуренты с большими маркетинговыми бюджетами готовят компании своеобразную осаду. В то время как она осваивает новые рынки, их противники становятся сильнее, некоторые из них работают сообща. Nokia, например, объединяется с телекоммуникационными компаниями, чтобы предложить свою собственную технологию сенсорных экранов и таким образом переманить потенциальных покупателей iPhone. MP3 плееры iRiver, Microsoft, SanDisc и Toshiba становятся все более блестящими и красивыми, а еще и более дешевыми, чем iPod. Vivendi Universal разорвала долговременный контракт с iTunes и ведет переговоры с другими музыкальными компаниями о создании собственного интернет-магазина. Так же и Amazon создала в противовес iTunes; Wal-Mart медленно, но верно прокладывет себе путь на рынке, а такие сервисы, как Rhapsody, распространяющие музыку по подписке и предлагающие неограниченное количество треков за месячную плату (статью о распространении музыки по подписке мы переводили в прошлый раз – прим. А.Х.), тратят большие деньги, чтобы выиграть в конкурентной борьбе. Даже сторонники “зеленых” имеют претензии к Apple: они угрожают подать в суд на компанию, если некоторые токсичные химикаты не будут удалены из состава iPhone.

Осознание этих опаcностей привело к некоторой осторожности оценок акций Apple, цена которых составляет около 185$ за штуку – это рекордный показатель (на момент перевода цена перевалила за 200 долларов – прим. А.Х.) “В идеальном мире акции компании стоили бы примерно по 135$, – говорит Стив Хэч, аналитик из компании ValuEngine Inc. – Apple переоценивают гораздо больше, чем Google, Intel или Microsoft”. Арни Берман, главный технологический стратег в Cowen & Co., отмечает, что акции Apple и Google торгуются с одинаковым показателем цена/прибыль, чего ранее никогда не происходило. Берман утверждает, что цена акций Apple повысилась в результате “взрыва возбуждения по поводу “мобильного интернета”, а прибыль – из-за “слишком назойливой рекламы”. Аналитик фирмы Morgan Keegan Трэвис МакКурт также сомневается в успешности долгосрочных перспектив Apple. В то время как скорость компании в развитии инноваций была “невероятной”, говорит он, соперники компании также “становятся все лучше”. Да, бизнес iPod хорошо развит, а магазины Apple переполнены, но так было в течение двух последних лет. Может быть, это последний праздничный сезон, когда растут продажи iPod.

В этом году к Рождеству были iPhone и сенсорный экран. Но Джобсу, “великолепному гению”, который умеет создавать “невероятные” продукты, может быть, все же стоит начать сомневаться в том, что следующий год окажется таким же успешным. С Рождеством, Стив. Радуйся ему, пока есть возможность.

Конечно, надо признать очевидное: Apple не пойдет ко дну. Сторонники Apple не собираются массово отказываться от их продукции. У компании есть не имеющий себе равных список продуктов, которые все хотят иметь, и Джобс явно не собирается уходить без боя.

Однако это не остановит растущее количество противников Apple от того, чтобы помешать компании. Немаловажен тот факт, что акции компании стоят по 185$ за штуку – это делает гораздо более возможным прекращение роста их цен или даже падение. Ожидания, возлагаемые на компанию, оправдать будет очень сложно. Следующий год будет для компании непростым, особенно если учесть, что в 2007 она выпустила три новых продукта (Leopard, iPod с сенсорным экраном и iPhone) – такой путь повторить непросто.

Вопрос состоит не в том, выживет ли Apple, а в том, как она будет развиваться. Джобс отказался говорить с нами в связи с этой статьей, но накануне дебюта iPhone он использовал простую метафору о будущем Apple: “Сегодня у нас есть стул с двумя устойчивыми ножками, – сказал он USA Today. – У нас есть бизнес по производству компьютеров Macintosh – 10-миллиардный бизнес, и iPod и iTunes – также 10-миллиардный бизнес. Мы надеемся, что iPhone – третья ножка нашего стула, а может быть, однажды четвертой станет Apple TV”.

В сущности, Джобс описывает герметично закрытую систему, основу бизнес-модели Apple: если пользователь покупает один продукт Apple, он купит и второй, третий, даже четвертый, отказываясь от продукции других фирм. В век, все более определяющийся возможностью взаимодействия разных видов техники, Джобс все еще отказывается это принять. Музыка и видео, которые скачиваются в iTunes, не могут проигрываться на других плеерах, кроме iPod. Музыка с других сервисов, соперников iTunes, не может проигрываться на iPod (Бред! Amazon продает музыку в mp3 без защиты DRM, которую можно загружать на iPod – прим. А.Х.) То же и с навазываемым эксклюзивным соглашением с AT&T для iPhone. Из строя выводятся устройства, если кто-то осмелился взломать их, чтобы использовать с другим оператором, или скачал приложения из сторонних источников, чтобы добавить в утройство некоторые функции, не встроенные Apple. Сегодня существует примерно 250,000 iPhone, которые не были подключены к AT&T, и даже COO Apple, Тимоти Кук, признает, что они были разлочены и подсоединены к другому оператору. Это значит, что почти 20% пользователей iPhone хотят собственно продукт вместо закрытой экосистемы, созданной вокруг.

Эта стратегия пока привела Apple только к прибыли, власти и славе. Но знает ли Джобс что-то, чего не знал Эйнштейн? Эйнштейн утверждал, что закрытая система со временем станет инертной, косной. Действительно, в 1980-х, когда Apple была еще Apple Computer, компания была обречена на очень маленькую долю на рынке из-за закрытого программного обеспечения. Сегодня встает вопрос: Джобс додумался до того, как предотвратить Apple от закоснения? Или же будущее откроет уязвимость бизнес-модели Apple?

Прося прощения

Как ни прекрасны продукты Apple, люди покупают их не из-за безусловного превосходства в техническом отношении. За сумму, равную половине цене компьютера Macintosh, можно выбрать PC, который будет выполнять в общем-то те же операции (это далеко не всегда так, были сравнения маков и PC одинаковой конфигурации, PC часто оказывался дороже (естественно в США) – прим. А.Х.) Есть MP3 плееры, качество звука в которых лучше, чем в iPod. В iPhone есть Wi-Fi и красивый сенсорный экран, но сам телефон среднего качества, так же как и сеть. Даже безопасность операционной системы Apple, тема, к которой компания часто обращается, переоценивается: как скажет вам большинство хакеров, эта безопасноть – результат того, что операционной системой пользуется очень маленькое количество людей, а не того, что в ней нет никаких слабых мест.  

Нет, это интерфейс и изысканная упаковка выделили продукты Apple среди других. Конечно, надо отдать Джобсу должное: он вывел первый персональный компьютер на рынок (речь идет об Apple I – прим. А.Х.) Он безошибочно точен во всем, что касается дизайна и функциональности. Его продукты осваиваются интуитивно, они созданы для людей, и это помогло Apple создать завидно прочную связь со своими покупателями. 

Но все же этот феномен больше связан с дизайном, а не с технологиями. Можно сказать, что Стив Джобс – это Марк Якобс компьютерного мира (минус героин), который делает ставку на то, что его продукты будут самыми крутыми, сезон за сезоном. Но, как известно, дизайн – вещь непостоянная. И в первый раз за много лет есть знаки, указывающие на то, что и Apple может ошибиться и что запас благосклонности последователей Джобса не бесконечен. (Кажется, автор статьи не понимает, что главное в маках – это не дизайн, а операционная система – прим. А.Х.)

Когда он торжественно представил iPhone в прошлом январе, Джобс предсказал, что к концу 2008 года их будет продано 10 миллионов штук. И действительно, в первые два дня было продано 270,000 iPhone. Однако потребовалось 72 дня, чтобы продать следующие 700,000, сообщает Silicon Alley Insider – такие показатели говорили о том, что за год будет продано на 40% меньше iPhone, чем рассчитывал Джобс. Тогда он понизил цену на iPhone – спустя всего два месяца после выхода на рынок. Это столь раннее и большое снижение цены привело к тому, что, наряду с самыми ярыми сторонниками культа Apple, сам Стив Возняк раскритиковал Джобса публично. Тогда Джобс принес извинения, попутно подарив ранним покупателям iPhone сертификат на 100 долларов в Apple Store. (Я писал о том, какой это был, с моей точки зрения, гениальный шаг в посте “Почему Apple снизила цену на iPhone?” – прим. А.Х.)

Вскоре произошла еще одна неприятность: появление небезызвестного патча, который выводил из строя любой iPhone, на котором пользовались запрещенными приложениями. Вновь многие были недоволены, и влиятельный блог Gizmodo даже изменил свое обозрение iPhone, убеждая читателей не покупать их, пока Apple не изменит свою политику. Пользователи выражали свое недовольство в интернете, “требуя голову Джобса”, говорит Джейсон Чен, один из главных редакторов Gizmodo. Джереми Хоровитц, редактор iLounge, блога, посвященного Apple, сказал, что действия Apple вызвали “больше негативных комментариев от пользователей продукции Apple, чем когда-либо еще”.

Внезапно компания, которая никогда не ошибалась, ошиблась крупно. Джобс был вынужден сообщить, что официальная платформа для сторонних разработчиков появится в феврале 2008. Пока никаких подтверждений этим словам не последовало. “Я думаю, что ему пришлось это сказать, – говорит Чен. – И он просто устал от плохих отзывов в прессе”. (Как насчет того, что журнал Time признал iPhone лучшим гаджетом года? – прим. А.Х.) Основной их смысл состоял в том, что Apple увеличивала кратковременный доход за счет понижения удовлетворения потребителей. Она действовала как Microsoft.

Телефонный звонок

Чем менее загадочна Apple для своих покупателей, тем более они склонны к соблазнам. Множество компаний стоятся в очередь, чтобы перехватить отошедших от Apple пользователей. МакКурт, аналитик Morgan Keegan, отмечает: “Каждое поколение плееров SanDisk становится ближе к iPod; некоторые телефонные производители оснащают свои телефоны в плане музыки лучше, чем iPhone; и попробуйте новый ноутбук HP со встроенными колонками Altec Lansing – он стоит вдвое дешевле макбука, и с гораздо лучшим звуком. HP и Dell становятся все лучше на потребительском рынке – они, конечно, все еще не Apple, но и это изменится”.

Samsung уже продает телефон с сенсорным экраном. Как и Motorola. (Сенсорный – совсем не то же самое, что multi-touch, – А.Х.) У Sprint есть телефон с сенсорным экраном, на котором можно запускать тысячи сторонних приложений, тогда как Verizon не просто выпускает подобный телефон, но также и VCast Mobile TV, с помощью которого можно смотреть телевизор в реальном времени. Ходят слухи о приходе Google на рынок мобильных телефонов с недорогой платформой “gPhone” – нужно готовится к появлению огромного количества рекламы (gPhone не будет, будет платформа Android – А.Х.) Также король поиска Google объединился с недругами Apple, такими как Dell, HP, Microsoft и Samsung, чтобы создать коалицию (White Space Coalition) и надавить на Комиссию по Федеральным Коммуникациям. (Между прочим, CEO Google Эрик Шмидт входит в совет директоров Apple, а Samsung – крупнейший поставщик флеш-памяти для iPod и оперативной памяти для компьютеров Apple, какие т – А.Х.) Если им удастся осуществить задуманное, у американцев будет возможность использовать любое устройство, оснащенное Wi-Fi, чтобы подключаться к интернету в любом месте, в любое время и на хорошей скорости – а это прямая угроза AT&T и Apple, у которых заключен эксклюзивный пятигодовой контракт.

Но самая большая угроза для Apple может нагрянуть из-за океана. Apple будет счастлива продать 10 миллионов iPhone к концу 2008 года, а финская компания Nokia продает 400 миллионов телефонов в год и контролирует 40% рынка – это больше, чем Motorola, Samsung и Sony Ericsson вместе взятые. Последний квартал был для Nokia еще удачнее, чем для Apple, ее прибыль выросла на 85%. И Nokia знает, как защищаться. Три года назад, когда Motorola выпустила телефон Razr и начала завоевывать рынок, Nokia ответила новыми моделями с mp3-плеерами и камерами. Сейчас Nokia собирается выпустить телефон с сенсорным экраном, который может выйграть борьбу у iPhone. Он будет давать обратную связь пользователю, то есть пульсировать, когда пользователь будет нажимать на экран.

У Nokia есть еще два больших преимущества. Во-первых, у Apple подписан пятилетний контракт с AT&T на продажу iPhone только для работы с этим оператором. Nokia будет работать со всеми операторами, что очень напоминает ситуацию 90-х годов, когда альянс Microsoft и Intel победил старую Apple Computer. (По-моему, автор не логичен – сейчас Apple вторгается на рынок мобильных телефонов, Nokia же защищается, а не наоборот – А.Х.) Во-вторых, телефоны Nokia работают в сетях третьего поколения, которые являются стандартом для Европы. iPhone пока не поддерживает такие сети. но ходят слухи, что 3G iPhone будет представлен в середине января на Macword. (Мы писали о похожих слухах ранее – А.Х.) И Apple, кажется, смотрит на Европу как на источник своего дальшейшего роста.

Если коротко, в скором времени рынок будет заполонен смартфонами с сенсорными экранами, принимающими TV сигнал, встроенными mp3 и видео плеерами, камерами и GPS. И у производителей этих смартфонов одна общая черта – все они хотят работать в мире, где открытые платформы, кооперация и социальные сети становятся не только социальным контекстом, но и главными векторами развития корпораций. Если Apple останется в стороне от этого процесса, ей придется прикладывать очень много усилий, чтобы оставаться инновационной компанией и не сдавать позиции под натиском конкурентов, которые будут работать сообща.

Ждите вторую часть перевода.

Автор: Adam L. Penenberg
Оригинал: All Eyes On Apple, Fast Company, декабрь 2007
Перевод: Наташа Демьянкова, Андрей Харланов

Однако моя подруга Оля, которая в выходные приобрела iPod nano, меня в этом разубедила своими сообщениями типа: “Ааа, оно живое!!!” и “Он удаляет всю мою музыку!”

Специально для Оли и для тех, для кого iTunes в новинку (например, ваших друзей, которых вы медленно, но верно склоняете к покупке продукции Apple), появилось несколько ознакомительных роликов по работе c iTunes. Они хоть и по-английски, но, по-моему, вполне понятны и тем, кто по-английски не очень – картинки наглядные.

Первый ролик рассказывает о том, как загрузить iTunes на компьютер, если у вас установлен Windows (после короткого замечания о том, что, естественно, iTunes на всех маках установлен изначально). Остальные показывают, как iTunes работает на маках. Но поскольку внешний вид программы одинаков на обеих операционных системах, эти ролики помогут и Оле.

Stars are aligning for subscriprion music

В течение многих лет Стив Джобс утверждал, что людям нравится владеть своей музыкой – а для этого ее необходимо покупать. Благодаря монополии iPod продажа песен по 99 центов за штуку стала доминирующей бизнес-моделью в этой сфере. В то же время сервисы, которые предоставляют доступ к миллионам песен за определенную месячную плату, почти не развивались.

Сегодня поведение потребителя меняется, что дает надежду сторонникам распространения музыки по подписке. Представителей поколения Facebook каждый день буквально засыпают рекомендациями и советами послушать ту или иную музыку, и они вовсе не собираются платить по доллару, чтобы проверить, насколько она хороша в действительности. Поскольку люди привыкли читать электронную почту, узнавать информацию о назначенных встречах и новости с помощью смартфонов и подобных им приспособлений, многие эксперты считают, что музыку они захотят получать таким же образом.

– Я могу получить доступ к чему угодно и когда мне захочется, – говорит Тед Коэн, который работал в сфере цифровой музыки в EMI, а теперь возглавляет консалтинговую фирму TAG Strategic. – Так почему это “что-то” обязательно должно быть моей собственностью?”

Apple’s music store настолько успешен, что легко было не заметить, как мало он изменился на постоянно развивающемся рынке. Через четыре года после начала работы iTunes Music Store остается довольно старомодным. Да, он предоставляет возможность просмотреть, что еще покупали слушатели тех или иных песен и их iMixes (плейлисты, которые создаются пользователями и публикуются в iTunes Store). Но даже если посетители iTunes находят нужного исполнителя, перед покупкой они могут послушать понравившуюся песню лишь в течение 30 секунд. И пока Apple занимается продажей в основном популярной, мейнстримовой музыки, iTunes почти не знакомит людей с новыми исполнителями.

Возможность выбрать музыку, предварительно ее прослушав – это то, чего не хватает большинству музыкальных фанатов. Миллионы людей пользуются социальными сетями, такими, как iLike и imeem, которые позволяют посетителям находить новую музыку и рекомендовать ее друзьям. Миллионы переключаются на он-лайн радиостанции, например, Pandora Radio, где можно создавать свои личные станции (и к которой у русских пользователей на данный момент доступа нет).

Сторонники распространения музыки по подписке говорят, что такая модель предоставляет возможность получить необходимую музыку в любое время, и за это не жалко заплатить. Джим Харрис, меломан из Мемфиса, говорит, что после того, как он подписался на сервис Rhapsody (давний лидер этой модели распространения музыки), он стал слушать намного больше музыки разных жанров. “Это самый лучший способ находить новую музыку”, – говорит он. Хотя таких как Харрис, конечно, меньшинство – у полдюжины сервисов, предоставляющих музыку по подписке в США, всего три миллиона клиентов. Многих отпугивает плата в 10-15 долларов в месяц, кого-то – неудобство программ по сравнению с iTunes. К тому же такие сервисы не работают с плеерами iPod.

Возможно, в ближайшем будущем ситуация изменится, и музыка по подписке станет более привлекательна для слушателей. Звукозаписывающие лейблы, опасающиеся монопольного положения компании Стива Джобса на рынке цифровой музыки, обсуждают возможность снижения стоимости годовой подписки до отметки ниже 120 долларов. Купив новую модель плеера Zune от Microsoft, можно за 15 долларов в месяц подписаться на музыку из каталога Zune Marketplace, который насчитывает 3 миллиона песен. Компания Universal Music разрабатывает похожий сервис Total Music, стоимость подписки на него компания хочет включать в цену продаваемых устройств или тарифов мобильных операторов.

Компании, предлагающие музыку по подписке, последнее время начали сотрудничать с другими игроками этого рынка. Например, в августе RealNetworks продала 49% акций своего сервиса Rhapsody компании MTV. Музыкальный канал будет рекламировать Rhapsody в телевизионном эфире и потратит на это ближайшие пять лет 250 миллионов долларов. В этом месяце Rhapsody запустит виджет для социальной сети Facebook, который позволит пользователям добавлять любимые музыкальные композиции в свои профайлы. Посетители смогут прослушать до 25 песен в месяц бесплатно, после этого они должны будут подписаться на Rhapsody или длина песен будет урезана до тридцати секунд. В начале 2008 года американский оператор сотовой связи Verizon Communications позволит подписываться на Rhapsody через большинство продаваемых телефонов.

Глава RealNetworks Роб Гласер ждал начала бурного развития музыки по подписке около десяти лет. “Многих факторов, которые были необходимы для начала популяризации музыки по подписке, пришлось ждать дольше, чем я думал”,– говорит Гласер,– “Но я верю, что у нас все получится”. Подписка не станет основным каналом распространения музыки в этом или следующем году. Популярность этой модели во многом зависит от Стива Джобса. Если оставить его протесты в стороне, все в индустрии уверены, что он запустит продуманный и популярный сервис именно в том момент, когда это будет наиболее выгодно для него самого.

Автор: Peter Burrows

Оригинал: Stars are aligning for subscription music, BusinessWeek, 6 декабря 2007

Перевод: Наташа Демьянкова, Андрей Харланов

А какая модель распространения музыки больше подходит вам, если представить, что бесплатно скачать музыку по BitTorrent или другим способом будет невозможно? Создадим-ка мы опрос.

У нас в планах публиковать каждую неделю в ночью с пятницы на субботу одну большую переводную статью, чтобы в выходные, когда свободного времени больше, вы могли бы ее прочитать. Сегодня мы публикуем перевод статьи Los Angeles Times The iPod lecture circuit про образовательные подкастах университетов США. Она очень большая, и возможно, вы осилите ее не сразу. Только представьте, сколько мы затратили труда, чтобы перевести ее.

Скажите, интересен ли вам такой формат в рамках Макспуна? (В конце статьи есть опрос).

The iPod lecture circuit

Бакстер Вуд – один из самых преданных студентов Хуберта Дрейфуса. Во время лекций, посвященных экзистенциализму, Вуд внимательно вслушивается в каждое его слово. Он особенно наслаждается моментами, когда 78-летний профессор философии делает паузу, чтобы выслушать комменарий студента или рассказ о том, как вопрос жизни и смерти поднял его в два часа ночи.

Но Вуд не находится в лекционной аудитории в кампусе Калифорнийского Университета в Беркли, он даже никогда не встречал профессора Дрейфуса. Вуд находится в кабине своего грузовичка – он занимается перевозками собачьего корма из Огайо на Западное Побережье или телевизоров из Лос Анджелеса на восток. 61-летний водитель грузовика из Эль Пасо слушает одну из лекций, которую можно бесплатно скачать в iTunes Store. Когда Вуд въезжает в город, он нажимает на паузу, чтобы сосредоточиться на движении – а не на том, что имел в виду Ницше, когда говорил, что Бог мертв.

“Я как будто нахожусь в двух местах одновременно, – говорит он. – Я слышу, как профессор пишет мелом на доске, и все кажется таким реальным”.

Сделав сотни лекций из элитных учебных заведений доступными в интернете, Apple дает шанс многим людям прикоснуться к миру высоких материй.

В течение нескольких лет университеты публиковали записи лекций на своих внутрених сайтах, давая возможность студентам прослушать некоторые из тех, которые они пропустили, и просто освежить знания.

Но 28 колледжей и университетов, в том числе Массачусетский Технологический Университет, Стэнфордский университет и Йельский Университет, теперь публикуют лекции в iTunes бесплатно.

Они дают возможность потенциальным студентам и их родителям узнать больше о выбранном университете, а также пытаются укрепить связи с выпускниками. Некоторые даже ставят перед собой цель “поделиться интеллектуальными сокровищами с остальным миром”.

“Все это было невозможно осуществить до наступления цифровой эпохи”, – сказал представитель Калифорнийского Университета в Беркли Дэн Могулов.

Эти не числящиеся ни в каких списках студенты, которых не видят преподаватели, не получат дипломы специалистов. Некоторые профессора даже не отвечают на их письма. Но все равно эти люди искренне рады возможности скачивать все больше и больше бесплатных лекций в интернете.

Пенсионеры в Лонг Бич и Вивервиле в Калифорнии, рыбаки на Аляске, клерки в Лондоне, агенты в Нью-Йорке – все они далеки от университетских аудиторий в силу расстояния, возраста и множества других причин. Теперь у них есть возможность получать знания, слушая лекции лучших профессоров Америки.

“Происходит что-то… революционное”, – говорит профессор университета в Беркли Ричард Мюллер, чьи лекции (“Физика для будущих президентов”) публикуются в iTunes. “Огромное количество людей хочет получать образование – им просто не хватает знаний”. У одного из писем, пришедших Мюллеру по электронной почте, был заголовок: “Спасибо вам – от благодарного моряка в Ираке”.

Apple начал работать с Университетом Дьюк в конце 2004 года – университет решил распространять лекции со своего сайта с помощью iTunes. В то же время и другие университеты начали помещать свои лекции в iTunes Store в форме подкастов – бесплатных видео или аудиозаписей, которые любой может скачать на свой компьютер или iPod.

Количество скачиваний лекций значительно увеличилось с мая, когда они появились на домашней странице iTunes под заголовком “iTunes U”. Так, 86 лекций, которые предлагает Калифорнийский университет в Беркли, каждую неделю скачивают до 50.000 раз. До того, как их раскруткой занялась Apple, эта цифра достигала лишь 15.000.

Аналитики считают, что Apple занимается этим с целью заполучить расположение университетов, поскольку те всегда были выгодными покупателями компьютеров Macintosh. На самом деле Apple руководствуется иным мотивом: чтобы слушать подкасты, нужны iPod’ы.

Университеты, со своей стороны, хотят посмотреть, что из всего этого получится. Дэн Могулов сказал, что у Калифорнисйкого университета в Беркли нет планов делать подкасты платными, однако признал, что выгоды публикации лекций в интернете пока не ясны.

“Но ведь люди бурят множество скважин – и никто не знает, где окажутся богатые запасы нефти”, – сказал он.

Конечно, лекции на iTunes U не входят в “American Top 40” (это популярная американская радиопрограмма, в которой каждую неделю звучит сорок песен, имеющих наибольшее количество запросов в Mediabase). Тем не менее, они достаточно заметны – так, несколько недель назад самыми популярными подкастами на iTunes U были лекции по современной теоретической физике в Стенфорде, “Элементарный греческий” в семинарии Конкордиа в Сент-Луисе и “Введение в биологию” в Массачусетском Технологическом Университете.

Конечно, можно лишь с большой натяжкой сказать, что профессора соревнуются друг с другом в популярности в iTunes, но многим интересно знать, насколько востребованы их лекции.

Лекции профессора Дрейфуса попали в двадцатку самых популярных подкастов. В iTunes U он является кем-то вроде инди-рокера с культом и своими последователями.

Почитатели (или, можно сказать, фанаты) профессора приезжали к его нему, чтобы встретиться лично. Многие пересылали деньги на счет университета, сумма которых колебалась от 5 до 500$, чтобы показать свою признательность ему и некоторым другим преподавателям – например, Бенджамину Хаббарду, одному из создатлей вебкаста .berkley, на котором публикуются лекции и новости о последних университетских событиях.

Прошлой весной, еще до того, как Apple начала размещать лекции на своей домашней странице, одна из лекций Дрейфуса (“От богов – к Богу. И обратно”) заняла 58 место по количеству скачиваний среди всех подкастов на iTunes. Она, конечно, не опередила программы с BBC или Comedy Central, однако оказалась популярнее, чем “This I Believe” NPR и “Meet the Press” NBC (программы Национального Общественного радио и популярного телеканала NBC).

Чтобы улучшить качество звучания своих лекций, Дрейфус согласился читать их в специальной комнате, оборудованной микрофоном и записывающим устройством. Однако он двояко относится к распространению своей философии по всему миру: 25% студентов, занесенных в список, не ходят на его занятия.

Александр Диаз – один из них. Это всемнадцатилетний студент второго курса философского факультета из Дауни. Он говорит, что пропускает примерно каждую третью лекцию и слушает пропущенные лекции на iPod’e, сидя на своем заднем крыльце и делая пометки на полях “Времени и бытия” Хайдеггера.

“Конечно, для меня это большая честь – заниматься у такого преподователя, как мистер Дрейфус. Но в тоже время, когда я сижу в лекционной аудитории, я не чувствую, что Дрейфус говорит лично со мной, как это происходит, когда я слушаю его лекции на айподе”.

Профессор Дрейфус, который работает в Беркли с 1968 года, давно ставил под сомнение эффективность заочного обучения. В своем сборнике эссе “В интернете” 2001 года он назвал такую практику “освобожденным дистанционным присутствием” – его беспокоило, что студенты, получающие образование заочно, будут меньше увлечены учебой, чем те, которые общаются с преподавателями вживую.

Но возможность распространять свои идеи развеяла опасения Дрейфуса. Иногда он получает очень трогательные письма от слушающей его подкасты аудитории.

Зачари Стрейтз вникает в философские лекции пока насаживает наживку на крючки на своем двадцатиметровом судне в заливе Аляски, где он ловит палтуса и черную треску. На берегу тридцатилетний рыбак занимается по книгам.

“Я провожу много времени в море, и пока мои руки заняты работой, моя голова достаточно свободна для размышлений”, – написал Стрейтз в письме профессору в июне 2006. “Если вам вдруг понадобиться палтус – дайте мне знать”.

Джо и Диана Мерсье, которые живут около города Вивервиль в Северной Калифорнии, слушают лекции профессора Дрейфуса за утренним кофе. Так же они подписаны на подкаст о физике профессора Мюллера из Беркли и стэндфордские курсы по географии и мировой культуре.

Шестидесятилетнего следователя Джо немного раздражают обычные указания, которыми начинается и заканчивается каждая лекция, звуки мобыльных телефонов или то, что профессор иногда ругается на студентов, которые уходят слишком рано.

Но Джо и его жене становится интересно, как только профессор Дрейфус заканчивает с административной работой своей обычной фразой “OK, here we go” и погружается в философские рассуждения.

“Мы слушаем лекции, чтобы освободиться от мейнстримного телевидения”, – говорит Джо.

Он иногда пишет эссе, которые задает профессор, но ни разу не посылал их ему, потому что не уверен, что они будут прочитаны.

Бывший прокурор из Лог Бич Артур Маркуис сказал гостям на вечеринке, посвященной уходу в отставку, что он хочет использовать свое свободное время так, чтобы увидеть мир по-другому. Гости рассмеялись.

Маркуис закончил университет в Беркли многие десятилетия назад, но недавно начал брать уроки французского в местной школе. Потом он нашел лекции профессора Дрейфуса в iTunes и купил iPod для того, чтобы иметь возможность слушать подкасты на улице.

“Это как электронная шизофрения”, – говорит он,– “я слышу голоса у себя в голове – и это профессор Дрейфус”.

В то время как другие водители грузовиков постоянно переключают радио с одного канала на другой, Вуд предпочитает проводить свои недельные поездки, слушая множество академических подкастов. Он слушает лекции по астрономии от Государственного Университета Огайо, по географии от университета Беркли и лекции по поведенческой эндокринологии Джона Хапкинса из Балтимора, который распространяет свои подкасты через свой сайт, а не через iTunes U.

“Я любопытный человек”,– говорит Вуд, семья которого принадлежит к религиозному движению пятидесятников (направление протестантизма).

Он закончил Университет Аляски в 1960-х и помнит только одно имя из курса философии – Иммануил Канта, немецкого философа восемнадцатого века. Вуд работал токарем, по в 2002 году из-за проблем со здоровьем стал дальнобойщиком.

Этой весной Вуд нашел лекции в iTunes. “Я почувствовал, что нашел источник молодости”.

Он не слушает лекции в течение выходной недели, которая полагается ему каждый месяц, – только за рулем. “В моем сознании вождение и прослушивание лекций неразрывно связаны, как связаны между собой время и пространство”.

Некоторые лекции, например, по математике, не очень интересны ему, но только не лекции профессора Дрейфуса. Слушая их, он всегда сосредоточен и внимателен.

Вуд помнит, как однажды весной он ехал по западному Канзасу, а из колонок звучал голос профессора Дрейфуса, который попросил студентов проголосовать за наиболее понравившуюся философскую доктрину из тех, что были рассмотрены в курсе лекций.

Профессор дал каждой из них короткое описание: традиционное Христианство с Богом Создателем и раем; безусловное обязательство Кьеркегора по отношению к другому человеку или делу; безусловное обязательство Достоевского перед любым человеческим существом; Ницшеанская вера в индивидуальность и жизнь, похожую на серию маленьких рассказов, а не на роман.

Вуд, уже давно отошедший от религии, молча проголосовал за Ницше.

“Хорошо, мы закончили”,– сказал профессор Дрейфус, – “Теперь настало время поставить вам оценки”.

Зал залился овациями и восторженными возгласами. Курс лекций был записан годом ранее, но Вуд, разделенный с профессором временем и пространством, тоже захлопал в ладоши.

Автор: Michelle Quinn
Оригинал: The iPod lecture circuit, Los Angeles Times, 24 ноября 2007
Перевод: Наташа Демьянкова, Андрей Харланов

Что ж, мне кажется, что это хорошая новость. Жаль, что пока iTunes Store в России не работает, я был бы рад иметь возможность купить почти любую интересную мне музыку за несколько секунд. Пока я, что называется, old school слушатель – предпочитаю покупать CD, потому что в этом случае никакие DRM мне не помешают. Конечно, можно скачать пиратскую музыку в mp3 без какой-либо защиты. Иногда скачиваю. Но неэтично это.P.S. А вот и статья на Макспуне о запуске магазина Amazon MP3 с музыкой без DRM-защиты.

Сегодня я попробовал этот сервис в действии и готов на основе своего собственного опыта и материалов с других сайтах рассказать вам, что же из себя представляет Amazon MP3.

Печальное
Пока сервис Amazon MP3 находится на стадии бета-тестирования и доступен только для жителей Америки. Побродить вам по нему еще дадут, а вот купить и скачать песню – уже нет. Думаю, это во многом связано с опасениями, что в других странах после покупки все будут выкладывать музыку в пиринговые сети.

Я даже нашел хорошую группу, с которой MacSpoon роднит название:

Но мне не удалось купить песню, которая мне у них понравилась.

Радостное
В Amazon MP3 будет продаваться музыка в формате mp3, с битрейтом 256 Кб/сек и без каких-либо средств защиты DRM – один раз купили и делайте со своей музыкой что угодно: записывайте на диски, слушайте ее на любом плеере, храните на компьютере. В принципе, ничего не помешает вам поделиться ее с друзьями, разве что лицензия будет запрещать это делать.

А на Mac работает?
Работает. В отличие от своего сервиса Unbox (продажа и прокат видео-контента), в случае с продажей музыки Amazon позаботился о поддержке и Windows, и Mac OS X (обещают, что скоро подружатся даже с Linux).

А как скачать?
Сначала нужно скачать программу Amazon MP3 Downloader. После этого можете выбрать понравившуюся композицию или целый альбом (для этого есть тридцатисекундные превью), кликнуть на кнопочку Buy mp3 – и музыка автоматически загрузиться на ваш компьютер (при условии, что вы залогинены на амазоне, и оставили там данные своей кредитной карточки).

Причем если у вас установлена программа iTunes (а она у вас установлена, ведь так?), то после загрузки новая музыка автоматически добавится в вашу музыкальную библиотеку.

Сколько это стоит?
В отличие от Apple, Amazon не продает альбомы по фиксированной цене 9,99 доллара – цена может быть как ниже, так и выше этой суммы. Отдельные треки продаются по 0,89 и 0,99 центов (в iTunes Store только по 0,99).

Что запуск Amazon MP3 означает для Apple?
Только одно – у компании наконец-то появился достойный конкурент, и для удержания рынка ей придется хорошо поработать.

Плюсы Amazon MP3:

• все треки продаются без защиты DRM
• битрейт 256 Кб/сек (в iTunes Store треки без DRM и битрейтом 256 Кб/сек стоят 1,29 доллара)
• более низкие цены при покупке отдельных композиций
• возможность купить не только цифровую версию песни, но и обычный CD

Преимущества iTunes Store:

• больший музыкальный каталог (6 млн песен против 2 млн у Amazon)
• простота использования
• понятность ценовой политики (цена альбома фиксирована)
• работа во многих странах мира

Выводы
Хоть Amazon MP3 пока работает только в США, я рад, что этот сервис появился. Не исключаю, что буду покупать там музыку, если он начнет работать в России. Битрейт 256 Кб/сек – это уже очень хорошо, да и отсутствие DRM не может не радовать. Теперь стало совершенно понятно, что завершение цифровой музыкальной революции не за горами.